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决战四季度 迎战2026 | BetWay体育工程事业部召开四季度工作部署暨战略研讨大会


109日至11日,BetWay体育工程事业部在六安召开2025年四季度工作部署暨战略研讨大会。会议立足公司整体战略高度,聚焦工程业务发展组织能力建设,全面分析当前形势与挑战,深刻剖析前三季度工作存在的问题与不足并提出改进措施,部署四季度重点任务,并围绕事业部未来三年战略路径展开深度研讨。公司副董事长朱宁莅临指导,工程事业部核心团队全程参会。

 

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会议期间,工程事业部围绕公司整体战略,就未来一至三年的业务布局与关键举措进行了专项研讨。事业部总经理吴伟副总经理苏龙龙分别组织讨论了事业部战略规划经营目标降本增效方案,进一步凝聚了团队共识,增强了战略执行力。

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1011日,会议听取了工程事业部前三季度经营指标完成情况及各部门工作汇报。吴伟第四季度重点工作部署并发布2026年经营目标草案,同步启动全面预算编制工作。他在总结讲话中强调,四季度是确保全年目标达成的关键阶段,也是为明年战略实施夯实基础的重要节点,要求全员强化责任担当,推动各项举措有效落地,为公司高质量发展贡献力量。

 

为加速公司新业务战略的落地,会议期间组织了CCUS专项培训,提升团队对新业务领域的认知与专业能力,为公司新兴业务的布局与拓展做好人才准备。此外,在团队建设环节,通过一系列协作项目,进一步增强了团队凝聚力与协同作战意识,为战略推进营造了积极向上的组织氛围。

 

本次会议不仅为工程事业部四季度的冲刺指明了方向,也为2026年乃至更长时期的发展奠定了坚实的战略基础。BetWay体育将持续强化各业务板块的协同发展与战略统筹,推动公司整体竞争力不断提升。

 
 
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